国家福特化学 追求成为最好的
员工的健康和安全是 Nation Ford Chemical 的首要任务，评委们对工厂的健康和安全日印象特别深刻。从日常生产中抽空，NFC 创造了一个有趣的环境，以激励员工将健康和安全放在首位。该设施还正在实施当前的领先指标和流程，这有助于在过去三年中将其 OSHA 可记录率显着降低至接近零。 Nation Ford Chemical 实施了一项开放政策，让客户参观工厂并与运营商携手合作。他们还邀请当地响应人员每年参观现场并审查危险。

他们今年的主要投资之一是在他们的运营和卡托巴河之间安装雨水围堵系统。在发生灾难性泄漏的情况下，该系统将消除任何材料离开现场的机会。他们还安装了一个 30,000 加仑的应急储罐，具有专用的泵送能力，能够容纳任何储罐的内容物，以确保对环境的零泄漏，即使在自然灾害期间也是如此。 NFC 还因其出色的回收工作而于 2018 年获得了南卡罗来纳州卫生与环境控制部 (DHEC) 智能企业回收计划的认可。评委们说：“我喜欢这些人要去哪里以及他们如何到达那里。” “他们有故事要讲，应该分享。”

“我们为员工在我们的 EHS&S 计划中所做的辛勤工作感到非常自豪，”Dickson 说。 “这个奖项反映了我们对不断改进我们的产品、我们的工人和我们社区邻居的承诺。”

在过去的 3 年里，我们在组织中学到了什么和改变了什么？
虽然公司一直致力于 EHS&S，但过去 3 年的重点是加强沟通，以确保安全始终放在每个人的脑海中。我们增加了电子安全通讯屏，这是员工进入人事楼首先看到的，是公司的内网主页。这不仅用于显示工厂安全统计数据和即将召开的安全会议，还用于共享相关安全主题。我们还强调让一线主管和经理鼓励安全行为。我们希望确保在开展任何工作之前，员工会停下来思考手头的任务。

纪念碑化学 追求成为最好的：
纪念碑化学 Kentucky 的利益相关者参与计划培养并维持与社区的互惠对话，令评委们赞叹不已。该设施每季度与 地方应急计划委员会、与应急响应人员的季度演习，以及每月救援队培训以确保准备就绪。公司还实施了新产品审批流程，以改进产品管理并确保对潜在产品进行有效评估。该过程称为 “IDEA”（查询、设计、执行、分析），所有受影响的群体在新产品获准生产之前评估制造风险。为了提高日常安全意识，该工厂实施了全场第二自然卡，为操作员和承包商提供个人工作危害分析。 Monument 还通过开发在每个单元操作中模拟过程设备的站点来改进其员工培训和参与。 Monument 还利用替代方法减少进入环境的危险废物。该设施安装了一个新的罐和管道来中和腐蚀性流，这使他们能够在现场对材料进行生物处理，而不是将其作为危险废物处理掉。 “该应用程序代表了一个成熟且成功的 EHS&S 计划，该计划正在不断改进，”评委们说。

纪念碑化学还获得了 教育推广奖.该设施支持化学教育基金会的“你是化学家”计划和初级成就的启发博览会和博览会。这些课程让学生有机会了解化学和化工行业的职业生涯，并激励和培养年轻人在全球经济中取得成功。在参与这些计划的同时，纪念碑的员工还担任行业大使，与学生谈论他们在化学方面的未来。

“这些奖项使我们在包括许多令人印象深刻的公司在内的名单中名列前茅，”Adam Pingel 现场经理说。我感到无比自豪，不仅为我们的 HSE 组织，而且为每一位勃兰登堡员工每天都表现出的对环境、健康、安全和安保的坚定承诺。我们也很高兴因我们与社区年轻人的合作而获得认可——希望能激励下一代科学家和工程师。”

过去 3 年我们在组织中学到了什么和改变了什么
为了在 HSE 中取得成功，我们相信您必须设定共同的期望，同时鼓励员工跳出固有思维模式。乍一看，这两个目标似乎有冲突，但实际上它们是协同工作的。例如，我们最近创建了一份综合性的环境、健康、安全和安保管理系统指导文件——可供我们所有员工使用并推广——以便每个人都在同一页面上，毫不夸张。但是，如果员工对如何改进我们的 HSE 活动有想法，我们也鼓励他们互相挑战。可以偏离“这就是我们一直做事的方式”的想法，因为通常有更好的做事方式。然后，当我们从站点的各个级别收集输入时，这些改进将成为我们标准指南的一部分。

给其他会员公司的讯息
我们组织各级的全面参与和更好的透明度继续推动我们取得成功。我们不断设定我们的期望——同时也征求我们员工的意见。保持一致和一致、公开的对话对于推动我们前进都至关重要。