国民福特化学 追求成为最好中的最好
员工的健康和安全是 Nation Ford Chemical 的首要任务，该设施的健康与安全日给评委们留下了特别深刻的印象。 NFC 从日常生产中抽身出来，创造了一个有趣的环境来激励员工将健康和安全放在首位。该设施还实施了当前的领先指标和流程，这有助于在过去三年中将其 OSHA 可记录率显着降低至接近于零。 Nation Ford Chemical 实施了开放政策，允许客户参观工厂并与操作员携手合作。他们还每年邀请当地响应人员参观现场并审查危害。

他们今年的一项主要投资是在他们的运营和卡托巴河之间安装雨水收集系统。在发生灾难性泄漏的情况下，该系统将消除任何材料离开现场的可能性。他们还安装了一个 30,000 加仑的应急储罐，具有专用泵送能力，能够容纳任何储罐的内容物，以确保即使在自然灾害期间也能零泄漏到环境中。 2018 年，NFC 还因其出色的回收工作而获得南卡罗来纳州卫生与环境控制部 (DHEC) 智能企业回收计划的认可。 “我喜欢这些人要去的地方以及他们如何到达那里，”评委们说。 “他们有一个故事要讲，应该分享。”

“我们为员工在 EHS&S 计划中所做的辛勤工作感到非常自豪，”Dickson 说。 “这个奖项反映了我们致力于不断改进我们的产品、我们的员工和我们社区的邻居。”

在过去的 3 年里，我们在组织中学到了什么和改变了什么？
尽管公司一直致力于 EHS&S，但过去 3 年的重点一直是加强沟通，以确保安全始终放在每个人的脑海中。我们增加了一个电子安全通讯屏幕，这是员工进入人事大楼首先看到的，也是公司的内网主页。这不仅用于显示工厂安全统计数据和即将召开的安全会议，还用于分享相关安全主题。我们还强调让一线主管和经理鼓励安全行为。我们要确保在进行任何工作之前，员工会停下来思考手头的任务。

纪念碑化学 追求成为最好中的最好：
纪念碑化学 Kentucky 的利益相关者参与计划培养并维持与社区的互惠互利对话，令评委们惊叹不已。该设施每季度举行一次会议 地方应急计划委员会，每季度与应急响应人员进行演习，以及每月进行救援队培训以确保准备就绪。该公司还实施了新的产品审批流程，以改进产品管理并确保对潜在产品进行有效评估。该过程称为 “IDEA”（查询、设计、执行、分析），所有受影响的群体在批准生产新产品之前评估制造风险。为了提高日常安全意识，该设施在整个工厂范围内实施了第二张自然卡，为操作员和承包商提供个人工作危害分析。 Monument 还通过开发在每个单元操作中模拟过程设备的工作站来改进其员工培训和参与度。 Monument 还利用替代方法减少进入环境的危险废物。该设施安装了一个新的储罐和管道来中和腐蚀性气流，这使他们能够在现场对材料进行生物处理，而不是将其作为危险废物处理。 “该应用程序代表了一个成熟且成功的 EHS&S 计划，该计划正在不断改进，”评委们说。

纪念碑化学还获得了 教育推广奖.该设施支持化学教育基金会的 You Be the Chemist 计划和 Junior Achievement 的 Inspire Fair 和 Expo。这些课程让学生有机会了解化学和化工行业的职业，并激励和培养年轻人在全球经济中取得成功。在参与这些计划的同时，Monument 员工还担任行业大使，与学生谈论他们在化学方面的未来。

“这些奖项使我们在包括许多令人印象深刻的公司在内的名单中名列前茅，”现场经理 Adam Pingel 说。我感到非常自豪，不仅是我们的 HSE 组织，还有勃兰登堡的每一位员工，他们每天都表现出对环境、健康、安全和安保的坚定承诺。我们也很高兴我们与社区中年轻人的合作得到认可——希望能激励下一代科学家和工程师。”

过去 3 年我们在组织中学到的和改变的
要在 HSE 方面取得成功，我们相信您必须设定共同的期望，同时鼓励员工跳出框框思考。乍一看，这两个目标似乎相互冲突，但实际上它们是协同工作的。例如，我们最近创建了一份全面的环境、健康、安全和安保管理系统指南文件——向我们所有的员工提供并推广——这样每个人都在同一个页面上，毫不夸张地说。但是，如果我们的员工对如何改进我们的 HSE 活动有想法，我们也鼓励他们互相挑战。偏离“这就是我们一直做事的方式”的想法是可以的，因为通常有更好的做事方式。然后，当我们从站点的各个级别收集输入时，这些改进将成为我们标准指南的一部分。

致其他会员企业的讯息
我们组织各级的全面参与和更高的透明度继续推动我们取得成功。我们不断设定我们的期望——同时也征求我们员工的意见。协调和一致、开放的对话对于推动我们前进都至关重要。